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人的資本経営の本質を理解し、中長期にわたって企業価値の向上を図るために、男性育休推進は本来どうあるべきなのか。その推進のキーとなる経営者・管理職はこれからの人的資本経営時代にどう変化していく必要があるのか学びます。 &n […]

エンゲージメントを高めるための土台となる「関係構築」に焦点を当て、具体的なマネジメント手法を体系的に解説します。「自ら部下に話しかける」「感情に共感する」といったコミュニケーションの基本から、「マイクロマネジメントを排し […]

会議やミーティングの質は、進行役であるファシリテーターの「対人関係スキル」によって決まります。本スライドは、参加者の発言を促進し、バラバラな意見を集約してアイデアを広げていくための「訊く力」「聴く力」「要約・ブリッジする […]

本スライドは、「クレーム対応の成否は初動対応にかかっている」という前提のもと、初回連絡から社内共有までの対応を体系的に整理します。初動対応の質を高めることで、相手の感情を落ち着かせ、必要な情報を早期に把握し、冷静に解決策 […]

「時間は平等だからこそ差が出る」という視点を軸に、時間管理がビジネスの成否に直結する理由を本質的に理解します。単なるタスク管理のテクニックに留まらず、時間を“他者に管理されるもの”ではなく“自ら主体的に設計するもの”とし […]

深刻化するカスハラから従業員を守り、企業の安全配慮義務を果たすためのセミナーです。2026年10月から、全ての企業で防止措置が義務化になります。クレームとの境界線や最新の法的知見を整理し、現場を孤立させない組織的な対応マ […]

「もっと主体的に動いてほしい」という願いとは裏腹に、つい「答え」や「指示」を押し付けて部下の思考を止めていないでしょうか。身近な「夏休みの宿題」と実務の「研修企画」という2つのケースを通じ、命令が生む悪循環と、自発性を引 […]

2018年、厚生労働省の「モデル就業規則」に「性的指向・性自認に関するハラスメントの禁止事項」が追加され、2019年には「パワハラ防止法」改訂によって、パワハラにSOGIハラスメントとアウティングが含まれるようになりまし […]

多くの企業でオンライン学習やeラーニングを導入する企業が増えています。しかし、「受講はしているが仕事の成果につながっているのか分からない」という課題を感じる企業も少なくありません。 本セミナーでは、学びを単なる“受講”で […]

「本音が成果に変わる」というキーワードを軸に、管理職が日常のマネジメントで意識すべき具体的な言動を「型」として提示します。自分たちのチームが現在「ぬるま湯（安らぎ）」なのか「学習・成長（心理的安全）」なのかを客観的に振り […]