記事一覧


【セミナー】1から学ぶ人材育成計画 -必要なスキルを明確にして持続的な育成計画を実施する-【9000045925】

作成日時:2022年6月27日

各階層に必要なスキルレベルを考え、持続的な育成計画を実施することができれば、組織全体の質が向上します。本研修では、人材育成を考える上での基礎を学びます。本研修を通じて、社員の育成計画のイメージをつかみましょう。 開催日 […]


【ゼミ】リーダー必見!チームをひっぱる「巻き込み力」 -巻き込み力の極意を学ぶ-【9000045924】

作成日時:2022年6月24日

業務を遂行する中で「自分ひとりですべてを成し遂げ、成果を上げている業務」というものは多くはありません。それ故に「巻き込み力」は社会人としても必要なスキルです。さらにこのスキルは部下を持つ管理職や、チームを率いるリーダーに […]


【ゼミ】相手との信頼を築く!交渉戦術(交渉スキル編) -現場で使える実践的交渉テクニックを伝授-【9000045923】

作成日時:2022年6月24日

「交渉」はキャリアアップをするにつれて重要性が高まっていくスキルです。相手を打ち負かすのではなく、お互いのwin-winを狙い、信頼関係を築く「交渉術」。 本研修では、実際に交渉の場についた際に活用できる「交渉スキル」を […]


【ゼミ】仕事が円滑に進められる!報連相コミュニケーション -上司・先輩から信頼される伝え方-【9000045922】

作成日時:2022年6月23日

上司や先輩から信頼され、仕事を円滑に進めるためのコミュニケーションの中でも「報連相(報告・連絡・相談)」に絞って学習します。報連相のポイントを理解し、ロールプレイングを行いながら実践的なスキルを養います。 開催日 202 […]


【セミナー】学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画 -時代の変化を見極めて失敗しない採用計画を立案する-【9000045921】

作成日時:2022年6月21日

採用市場を取り巻く環境が激化している今、優秀な人材を確保するためにも採用計画の立案は重要です。本研修では、新卒採用に絞って採用計画策定の流れやポイントを学びます。 開催日 2022年06月21(火)18:00~20:00 […]


【セミナー】組織の業務改善の成功のためのプロセス -成功のためにはまず業務改善の基礎を理解しよう-【9000045920】

作成日時:2022年6月21日

「組織の効率を上げたい」「業務管理の方法を見直したい」「既存のルールを変えてもっと業務のムダをなくしたい」 ただやみくもに手を付けるだけでは、かえって悪化してしまうこともあります。本研修で、業務改善の基礎・プロセスをおさ […]


【セミナー】1から学ぶクリティカルシンキング -「その案、本当に正しい?」正しい論理を導く思考法-【9000045919】

作成日時:2022年6月16日

クリティカルシンキングは、物事の本質を捉えるための考える力を養う思考法です。指示を忠実に熟すことを求められた時代とは違い、現代ではそれに加え、自身で考え行動する力も求められます。そのためクリティカルシンキングは非常に注目 […]


【ゼミ】部下の成長を促すほめる・𠮟るコミュニケーション術 -ほめる・叱るの使い分け、ポイントを学ぼう-【9000045918】

作成日時:2022年6月15日

部下を育成する上で困るのが「叱り方」という方は多いのではないのでしょうか?本研修では効果的な「ほめ方」「叱り方」について学びます。「ほめる」「叱る」スキルを使い分け、部下の成長を促し、業務効率や精度を上げていきましょう。 […]


【ゼミ】部下育成のためのコミュニケーション術 -自身の課題を振り返り、良好な関係作りのポイントを学ぶ-【9000045917】

作成日時:2022年6月15日

自身の部下育成における課題を研修を振り返りながら、部下や後輩の育成方法やコミュニケーションの取り方についてワークを通じて学びます。 開催日 2022年06月15日(水)15:00~17:00 受講形式 本研修は「ゼミスタ […]


【セミナー】部下のやる気を引き出す人事評価面談 -コミュニケーションが不足しがちな今だからこそ、評価面談の場を活かす-【9000045916】

作成日時:2022年6月14日

人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝えるまたとない機会です。 本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しま […]


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