与信管理×反社チェックの
効率化ならリスクモンスター
企業間取引のリスクはずっと眠らせる！
企業分析ノウハウ×最新AI技術で、
企業間取引のリスク対策をサポート
リスクモンスターは企業を守る与信管理や反社チェックをはじめ、
営業戦略やデータ活用などお客様ごとの経営課題に合わせた幅広い解決策をワンストップで提供します。
与信管理サービス
新規取引先の与信確認から、既存取引先の一括見直しや継続的なモニタリングまで、企業の与信管理を幅広くサポートします。さらに、与信管理規程・ルールの策定支援や債権保証サービスまで、一気通貫で安心の仕組みづくりをお手伝いします。
反社チェックサービス
新規取引先の個別チェックはもちろん、既存取引先の一括確認や定期レポートによる差分チェックまで対応。煩雑になりがちな反社チェック業務を「ラク」にします。
企業データ活用サービス
「企業取引に関するお悩みをまとめて解決」をコンセプトに、データクレンジングや名寄せ、アタックリスト作成、API連携など、企業データを最大限に活かす多彩なサービスを展開しています。
リスクモンスターが選ばれる理由
特長1
調査会社ではなく“審査会社”
リスクモンスターは大手商社のノウハウを基盤にした審査会社のパイオニアです。国内最大級の企業データベースをもとに、与信管理や反社チェック・コンプライアンスチェックに役立つ取引判断のための指標や情報を提供。さらに営業戦略やマーケティング施策、リスクマネジメント研修まで、お客様の課題に合わせた最適なソリューションを提供します。
特長2
誰にでもわかりやすく高精度な指標を提供
専任部署がなくても、正確な与信判断やコンプライアンスチェックを可能にします。リスクモンスター独自の企業格付は支払能力（倒産確率）を反映しており、倒産企業の90%以上が下位格付に分類されるという高い精度を誇ります。さらに、同データベースを活用した反社チェック・コンプライアンスチェックも可能。リスクをヒートマップで直感的に可視化でき、多角的な判断を支援します。
特長3
先進のAI×プロの知見を組み合わせたハイブリッド支援
AI技術でスピーディかつ正確な取引判断を実現しつつ、専門スタッフによるコンサルティング提案で企業の状況に合わせた最適な運用を支援します。自動化と専門性を両立した「ハイブリッド型」の支援で、効率的なリスク管理体制を構築します。
導入実績
与信管理サービス会員のうち、上場企業およびその関連企業で約40%の導入実績を誇ります。
IPOを目指す成長企業でも積極的に導入されています。
直近で開催されるセミナー
与信管理の基礎知識の修得や、最新トピックスの取得にお役立て頂ける各種セミナーを毎月開催しています。
また、セミナーでは会員様のみご参加いただける講座もご用意しております。
【セミナー】体系で学ぶ与信管理講座 （５）商流分析・契約書／（６）与信管理ルールの運用
2025年12月17日(水) 14:00～17:15
開催方法：ZOOM
内容：新たに与信管理・審査業務のご担当になった方や、これから与信管理の基礎知識を習得されようとする方にお薦めの講座です。本講座は与信管理に必要な実務能力を測る『ビジネス実務与信管理検定試験』の範囲をカバーしています。
【オンデマンド】学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画【9000047618】
2025年12月1日(月)～2025年12月25日(木)
開催方法：オンデマンド配信
内容：・採用計画策定の流れ
・採用計画策定にあたってのポイント
・個人ワーク
【セミナー】～バックオフィスが”自動で回る”～IPO準備・管理体制構築セミナー
2026年1月16日(金)11:00～12:00
開催方法：ZOOM
内容：本セミナーでは、IPO準備の段階からバックオフィス業務の範囲でAIによる自動化・DX化の促進をテーマに、バックオフィスが“自動で回る”仕組みづくりを解説します。バックオフィス業務改善、債権管理、反社・コンプライアンスチェックに関する課題をお持ちの方はぜひご参加ください！
プレスリリース
- 2025年12月17日
- リリース
- どこよりも早い「2025年 倒産動向レポート」を発表 ～10年間で最多、近年の物価高騰が大きく影響～
- 2025年12月16日
- リリース
- 働き方の「多様化」にキャッチアップ！人事担当者向けeラーニング10コースを「サイバックスUniv.」で12月22日（月）より提供開始
- 2025年12月12日
- リリース
- 倒産リスクを判別する格付ロジックを改定 ～最新の分析結果と倒産トレンドを反映し、評価ロジックの精度を向上～
- 2025年12月09日
- リリース
- 第1回「総理大臣になってほしい人物に関する意識」調査 ～「50代」、「物価対策や減税への取り組み」に期待が集まる～
